精確目標抓落實，賦能優先促發展

——中國中檢云南公司貫徹落實中國中檢深化改革動員部署會議精神

3月25日，中國中檢召開深化改革動員部署會議，中國檢驗認證集團云南有限公司（簡稱“中國中檢云南公司”）于會后第一時間對會議精神進行了傳達學習，并就深入貫徹落實改革工作進行了安排部署。

中國中檢云南公司黨委書記、總經理董永升要求公司黨委及班子領導要提高思想認識，加強組織領導，認真抓好改革工作的落地實施，要深入學習領會集團領導講話精神和集團“系統設計、全面改革，重點突破、分步推進”的改革原則，突出中國中檢云南公司特色，身體力行、以上率下全面貫徹集團改革最終目的，把握當前改革機遇期和窗口期，推動中國中檢云南公司事業快速健康發展。

董永升強調中國中檢云南公司各部門及所屬各單位要牢固樹立大局意識，并把大局意識轉化為擁護、支持、參與集團改革的實際行動，并且一定要結合工作實際堅決做到三個“度”，有效推進改革工作順利進行。

一是學習傳達有速度。要準確把握核心要義，第一時間將會議精神傳達到每一個員工，加大宣傳貫徹力度，切實加強學習培訓。

二是落實工作有力度。要精心安排，統籌謀劃，提出具體工作方案，抓好各項工作任務落實。

三是制定措施有精度。要不折不扣執行集團改革各項決定，堅持問題導向和賦能優先導向，建立健全投資新機制，針對中國中檢云南公司目前存在的矛盾和問題，逐項研究和細化，制定精準目標，抓好深化改革各項工作任務，堅決推進各產品線不斷向專業化運營發展，實施差異化運營模式，打造綜合服務能力，一站式高效服務云南地方經濟高質量發展。